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東方機電：搶抓機遇謀發(fā)展 務(wù)實篤行譜新篇
發(fā)布時間：2024-03-05
在歡度龍年的歡樂日子里，記錄了東方機電人堅守海外項目現(xiàn)場的忙碌景象。土耳其亞塔安火電改造項目FGD和STG現(xiàn)場，安裝工作有序進行；巴基斯坦曼格拉P5項目人員在項目執(zhí)行重難點上攻堅克難，參與現(xiàn)場安裝檢查和協(xié)調(diào)工作；國內(nèi)土耳其光伏電站項目團隊緊抓項目執(zhí)行，與業(yè)主及分包商在線溝通，積極推進合同各項事宜落地；力源工廠加班加點開展水輪機轉(zhuǎn)輪加工，優(yōu)質(zhì)高效安全推動項目設(shè)備生產(chǎn)進度……今年以來，東方機電海內(nèi)外業(yè)務(wù)團隊共繪“同心圓”，以“重心靠前”的姿態(tài)奏出一首首高質(zhì)量發(fā)展“攻堅曲”。
2024年是實施“十四五”規(guī)劃攻堅、轉(zhuǎn)型升級之年，東方機電深入貫徹落實集團年度工作會議精神，搶抓機遇謀發(fā)展，堅定信念、實事求是、腳踏實地、埋頭苦干，在參與“一帶一路”建設(shè)中實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，不斷奮進新征程、擘畫新藍圖、展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新輝煌。
黨建引領(lǐng)加大市場開拓踐行“一帶一路”新使命
堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，號召黨員、骨干奔赴重點市場開發(fā)項目，持續(xù)發(fā)揮公司“三大區(qū)域中心”市場輻射功能，不斷完善市場布局和擴大市場版圖。深入實施“全企一體、雙融共促”工程，不斷深化“E路朝陽”品牌建設(shè)，完善“大監(jiān)督”協(xié)同工作機制，加快推動形成“清廉與發(fā)展一體抓”新局面，為公司新一輪發(fā)展保駕護航。
探索高效項目管控模式實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破
做好“項目管理的管理”，面對大部分項目合同金額大、執(zhí)行時間短的情況，始終將高質(zhì)量推進作為首要目標任務(wù)，致力把每個項目都打造成東方機電“一帶一路”亮麗名片。加強與國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)盟拓市，持續(xù)強鏈、補鏈、延鏈，強化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新、合作模式創(chuàng)新，深化與中信保、銀行等金融機構(gòu)的互動和密切配合，打造業(yè)主滿意度高的融資業(yè)務(wù)包，鑄就新的核心競爭力。
強化人才干部隊伍建設(shè)探索“人才強企”新路徑
堅持“一流工作質(zhì)量”與“一流的隊伍建設(shè)”相結(jié)合，持續(xù)弘揚東方機電“三個負責”特色企業(yè)文化，鼓勵黨員、骨干赴海外一線拓市場管項目，打造“一線歷練”平臺，最大程度集成公司現(xiàn)有人力資源。加快領(lǐng)軍人物、骨干培養(yǎng)，強化“青”系列培訓(xùn)，把“揚長補短”貫穿人才培養(yǎng)全過程。在約束的基礎(chǔ)上強化激勵，調(diào)動員工積極性和自信心，讓干部和骨干敢打敢拼敢作為蔚然成風(fēng)，為實現(xiàn)東方機電高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入源源不斷的強勁動力。
